——每个重型土木工程施工团队需要了解的 5 件事

在现场和办公室之间


施工行业采用数字化技术的进程缓慢已经不是什么新鲜事。尽管全世界施工行业的从业人数占劳动适龄人口的 7%，施工是世界经济中最大的行业之一，但麦肯锡全球研究院的数字化指数表明，该行业的整体数字化程度排名倒数第二。


施工公司最近已经开始意识到，数字化工作流可以带来巨大的效益。不过，尽管有 75％采用 BIM 技术的公司称其获得了正投资回报，但重型土木工程施工行业尚未广泛采用 BIM 或 4D 建模。


施工行业未能大范围采用数字化技术，部分原因在于无法满足其对移动测绘功能以及现场与办公室之间沟通的需求。特别是对于土木工程行业而言，施工团队很难对较小的土木工程结构建模，然后将其合成更大的模型。但是有一种解决方案能成功运用于土木工程行业。

从 4D 中获益


我们知道 4D 施工建模就是创建三维施工模型并在此基础上添加第四个维度——时间。您可以在时间线上分析事件顺序并实现可视化。4D 施工数字孪生模型采用了这种 4D 模型，并包含所有帮助您了解该模型及其性能的信息。但是重型土木工程行业如何从这项新技术中受益呢？


重型土木工程行业运用 4D 施工数字孪生模型，可以获得 5 大益处，包括：
1. 收集并共享设计人员、施工办公室和施工现场的数据
2. 通过设计模型生成以施工为中心的模型
3. 分析和模拟施工工作流以优化项目执行
4. 简化整个项目团队的沟通
5. 实现关键项目成果带来的效益


收集和共享设计人员、施工办公室和施工现场的数据


确保准确的信息对于土木工程施工团队可能是一个重大挑战。对于办公室团队来说，对设计人员提供的数据进行整合，并传达给现场团队，这并非易事。查找和更新每个团队成员的反馈和标记可能也比较困难。


如今，工作现场的施工团队，尤其是大型横向重型土木工程项目的施工团队，正在利用网页和移动应用程序收集现场数据，并向办公室团队发送即时反馈。4D 施工数字孪生模型提供了唯一的移动管理环境，所有项目参与方都可以在其中上传和访问数据。项目团队利用 PDF 标记和在模型视图中提出问题等功能可以及时交流。有些 4D 建模应用程序甚至支持项目团队在离线时访问、获取和传输信息，并在他们重新上线时立即同步信息。


通过设计模型生成以施工为中心的模型


规划大型重型土木工程施工项目时，通常很难估算工程量、资源和准确的工期。这个流程以前一直是手动完成的，由于项目现场规模巨大，可能会导致计算错误。项目团队没有办法将大型项目分解成多个较小部分。


但是，借助 4D 施工数字孪生模型，重型土木工程施工团队可以确定项目的特定要素，项目团队从而可以向模型中添加以施工为中心的属性。为了确定这些要素的位置，团队成员可以加入自动地理定位功能，在地图视图中精确定位，然后将模型连接到工期表，以添加时间维度。这是一种颠覆性方法，项目团队可以确切知道在什么位置标记问题并与每个人进行沟通。他们可以将成本规则和数量计算添加到可构造的组件中，基于模型更快、更准确地估算工程量 (QTO)。通过跟踪实际成本与标有成本的工期表，可以确保项目控制在预算范围内。


分析和模拟施工工作流以优化项目执行


对于施工企业来说，返工是一项主要的额外支出，而且往往在计划之外。如果难以从以前的类似项目或当前项目的进度中找到数据，就很难提前预测问题。虽然可以制定工期表和施工计划，但无法看到潜在的隐患。


重型土木工程施工团队将数字孪生模型连接到工期表后，可以对工期进行模拟，并在现场实际施工之前可视化查看施工过程。团队成员通过分析模拟数据，可以确定难点，找出错误，减少现场调整总体计划的需要。我们已经看到，工期预演和施工模拟可以将人工成本减少 50%，将现场劳动生产率提高 75%，并在总体上将工期缩短 15%。


简化整个项目团队的沟通


沟通是获得成功的关键。但是，如果涉及大型重型土木工程施工项目的多个项目参与方，沟通可能会变得极其复杂。决策延迟可能会导致项目延迟，并付出高昂的代价。


4D 施工数字孪生模型支持团队成员在一个界面中与整个团队共享实时数据，该界面支持施工项目环境中的工作流，以及网页、移动和桌面应用程序中的4D模型视图。在整个项目生命周期中保持清楚和不间断的沟通，项目得以顺利进行。每个人都能及时了解重要信息，从而依据数据做出决策。


关键项目成果带来的效益


在每个项目开始时，可以鼓励项目团队从以往具有类似机制和计划的项目中总结经验教训。但是，如果没有适当的数据记录作为参考，记住特定的问题以及如何解决这些问题几乎是不可能的，而且也是有风险的。随着检查和要求的准则发生变化并变得更为严格，便捷地参考以前的项目信息比以往更为重要。


重型土木工程施工团队借助 4D 施工数字孪生模型，可以通过实时数据共享提前实现并确认其项目成果。可以跟踪项目的进度以降低风险，并确保团队在预算内按时完成所有重要任务。更好地按时完成项目，可以避免后续项目的返工或罚款，从而节省资金。项目团队将这些数据保存在项目外部某个便于参考的空间中，可以在当前项目上节省大量时间。